2011年是“十二五”开局之年，也是集团二次创业的启程之年，历经一年时间的发展，农发集团迎来了二次创业的良好开端。自2011年4月份正式揭牌以来，农发集团按照成立之初确定的各项宗旨方针，在市委市*的正确领导下，在市财*局、市国资委等相关单位的关心指导下，各项工作稳步推进，截止2011年年末，集团公司各项经营业绩指标实现全面翻番，集团本部及各经营单元，均呈现出蓬勃发展的喜人景象。
2012年4月1日，苏州市农业发展集团有限公司2012年度第一次股东会顺利召开。会议审议通过了各项重大决议，各位股东代表、莅会嘉宾畅所欲言、气氛热烈，共商集团发展大计。会议充分肯定了公司董事会、监事会和经营团队2011年在公司经营和管理中所做出的大量工作，从农业担保单一平台到集团化经营成功转型，成绩显著、前景良好，同时也明确了完成集团公司2012年工作的四大重点问题：一是要把握好稳中求进的总体思路，夯实发展基础，加强风险防范意识，规范决策程序，确保转型后的集团公司继续保持稳定、健康的发展态势；二是要平衡好承担*职能和企业经营发展之间的关系，优化业务结构，兼顾好投资收益和社会效益，使股东权利尽快得以实现；三是要优化和完善集团管控模式，清晰投资管理模式、健全薪酬激励机制、完善人才任用选拔机制，促进公司可持续发展；四是要抓住发展机遇，充分利用各项国家扶持*策，积极争取各类资源，促进集团公司各板块业务全面发展。
