2012年2月22日农发集团2012年度工作会议成功召开。市财*局*组成员、市国库支付中心主任朱建强、市国资委副主任顾浩、公司高级顾问严文奎以及市国资委、市财*局等相关部门领导莅临了会议。会议对2011年工作进行了简要回顾，重点对2012年工作进行了部署。
会上，集团*总支与集团下属各*支部分别签署了2012年*风廉*作风效能建设责任状，集团各下属单位分别向大会汇报了各单位2011年度经营情况及2012年度工作思路，并与集团公司签署了2012年经营指标责任状。同时，大会表彰了2011年度工作的先进集体、优秀员工及忠诚员工。集团总经理庄晓红作了题为《科学谋划 转型发展成效显著，稳中求进 齐心�力再创佳绩》的工作报告，客观、全面地总结了集团在2011年取得的成绩，也实事求是地指出了许多有待完善和努力的地方，对2012年度各项工作进行了安排部署，明确了目标。
集团董事长王相传发表了重要讲话，他指出，农发集团所有成绩的取得都离不开市委市*、市财*局、市国资委的知人善任、关心呵护。2012年是承上启下、继往开来的重要一年,是集团公司迈入实质性发展的关键之年。为实现年度工作目标要具体做好六个方面：一是明确发展这个主题，按照稳中求进，稳中求快的总思路，将“二次创业”推向新的高潮；二是汇集团全体智慧，举集团全体之力推动农产品物流中心建设和养老中心建设两大民生工程；三是处理好做大做强与做精做优、农与非农、社会效益和经济效益三类关系；四是抓好四方面工作：把握好公司发展节奏和方向、完善集团管控机制、加强队伍建设、加强*建；五是强化宗旨意识、民主意识、感恩意识、忧患意识和团队意识；六是实现提升自主学习能力，提升集团管控能力，提升风险防范能力，提升人才培养能力，提升优质服务能力，提升防腐拒变能力六个提升。
与会领导充分肯定了农发集团创业至今所取得的令人瞩目的成绩，“发展快，成绩大，名气响”，树立了苏州为农服务的国资品牌，来之不易。希望农发集团在十二五发展这个重要时期，要再接再厉，统一思想，明确目标，做好再打硬仗的准备！
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